Republica Moldova

Un nou raport prezintă Strategii de afaceri pentru atragerea oamenilor săraci

PREZENTARE „VALORI PENTRU TOŢI: STRATEGII DE AFACERI PENTRU IMPLICAREA OAMENILOR SĂRACI”

Chişinău, 10 iulie 2008—Noul raport „Valori pentru toţi: Strategii de afaceri pentru implicarea oamenilor săraci”- prezentat astăzi de Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) oferă companiilor strategii şi mecanisme necesare pentru a-şi extinde mai mult practicile tradiţionale în afaceri şi implicarea oamenilor sărăci în calitate de parteneri în asigurarea bunăstării.

Un capitol aparte se referă la sporirea pieţelor incluzive. Raportul atrage atenţia, în baza mai multor exemple concrete şi demonstrează eficacitatea modelelor în baza principiului incluziunii sociale, atât pentru dezvoltarea progresului uman, cât şi pentru mai multe modele de business.

Secretarul general al Organizaţiei Naţiunilor Unite, Ban Ki-moon, a lansat un apel prin care a chemat  comunitatea la realizarea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului. El a îndemnat comunitatea internaţională să depună eforturi pentru a urgenta progresele, anul 2008 fiind un „punct critic” în lupta împotriva sărăciei. Acest raport demonstrează posibilităţi concrete ale reprezentanţilor sectorului privat de a se implica în acest efort vital.

Chiar dacă oamenii săraci au potenţial cât priveşte consumul, producerea, inovaţie, activitate antreprenorială, aceasta nu poate fi valorificat. Cu cât mai mulţi oameni săraci vor fi implicaţi, integraţi în diverse „modele de afaceri”, cu atât probabil succesul companiilor va contribui de asemenea la realizarea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului.

Totuşi, sectorul privat nu poate cunoaşte necesităţile oamenilor săraci şi nici nu este capabil să depăşească  toate obstacolele, întâlnite în afaceri, cu implicarea oamenilor săraci. Raportul menţionează ce pot face companiile, autorităţile, comunităţile, organizaţiile neguvernamentale, donatorii şi organizaţiile internaţionale pentru a asigura bunăstarea.

Administratorul PNUD, Kemal Derviş scrie “ Capacitatea oamenilor săraci de a beneficia de serviciile pieţei constă în abilităţile lor de a participa şi de a profita de oportunităţile pieţei. Modelele de afaceri cu implicarea oamenilor săraci necesită o mare susţinere şi asigură câştigul pentru toţi”.

Raportul " Valori pentru toţi” menţionează cinci strategii care au fost realizate cu succes de companiile private pentru depăşirea celor mai frecvente obstacole în afaceri cu implicarea oamenilor săraci:

• Adaptarea mărfurilor şi a serviciilor
• Investiţii în infrastructură şi în instruire pentru promovarea înlăturarea barierelor 
• Valorificarea punctelor forte ale oamenilor săraci pentru creşterea forţei de muncă şi extinderea cunoştinţelor locale
• Colaborarea cu oameni de afaceri cu „aceiaşi mentalitate”, organizaţii non-profit sau cu reprezentanţi ai serviciului public
• Angajament în dialogul politic cu autorităţile.

Autorul mai scrie că „există toate posibilităţile pentru atragerea mai multor modele de afaceri în baza principiului incluziunii sociale, precum şi extinderea în viitor a pieţelor incluzive şi asigurarea bunăstării”.

Potrivit lui Mahatma Gandhi, „diferenţele dintre ce putem face şi de ce suntem capabili să facem ar fi suficiente pentru soluţionarea multor probleme în lume.

Raportul " Valori pentru toţi” se bazează pe 50 de studii de caz ale cercetătorilor din ţări dezvoltate şi în curs de dezvoltare. Aceste studii demonstrează succesul dintre rentabilitate şi impactul social în funcţionarea companiilor locale şi a celor internaţionale, atât a celor mici cât şi a celor medii. De asemenea, şi pentru organizaţiile corporative.

În China, o companie a oferit computere şi instruire fermierilor la preţuri rentabile, folosind un sistem mai ieftin şi a asigurat programe pe care clienţii, cu un nivel scăzut de pregătire, le pot asimila cu uşurinţă. Astfel,  a fost dezvoltată piaţa.

În Republica Democrată Congo, unde sectorul bancar a fost distrus în timpul războiului, o companie de telefonie mobilă a reacţionat şi a oferit servicii de transfer a banilor prin intermediul mesajelor scurte. În prezent, de serviciile companiei beneficiază 2 milioane de clienţi din Republica Democrată Congo.

În Kenya, proprietarii de micro-francize în domeniul asistenţei medicale au majorat veniturile lunare, oferind servicii medicale la 400 de mii de persoane din regiunile rurale şi de la periferii, care sufereau de malarie şi de alte boli.

În Maroc, filiala Companiei europene de asigurare cu apă şi de reciclare a deşeurilor menajere şi-a sporit numărul beneficiarilor care aveau acces la apă şi electricitate în cartierele sărace din oraşul Casablanca. Acum, mai mult de 30 de mii de familii sunt conectate la reţeaua de curent electric din Casablanca şi cheltuielile lunare ale familiilor din această regiune au scăzut de la 17 dolari la 6 dolari.

În Mexic, o companie de construcţie a oferit ajutor aproape la 14 mii de migranti mexicani din Statele Unite ale Americii, care au construit, au cumpărat şi au reparat case în Mexic. Între 2002-2006, compania a obţinut profit de 12, 2 milioane de dolari de pe urma vînzărilor materialelor de construcţie şi din 2005, compania a vândut 200 de case.

În Federaţia Rusă, o organizaţie neguvernamentală ce se ocupa de microfinanţare s-a reorganizat în bancă comercială, asigurând accesul la capitalul comercial şi a ajuns să aibă un număr mare de clienţi. În anul 2006, banca a oferit direct 4, 250 de locuri de muncă şi aproape 20 de mi de joburi indirect. În 2007, portofoliul proiectelor băncii a depăşit şi cu un profit net -  60 de milioane de dolari, de pe urma creditelor obţinând cu două milioane de dolari mai mult.

Pe lângă cele 50 de studii de caz, raportul " Valori pentru toţi” prezintă noi mecanisme pentru companiile interesate. Planul strategic va ajuta în căutarea unor soluţii pentru problemele comune. Şi încă un mecanism ar fi binevenit – o hartă a pieţelor – care oferă imaginea vizuală a pieţei şi a serviciilor – iniţial, apreciind potenţialul noilor pieţe. De exemplu, în regiunile din vestul Guatemalei, 13 la sută din populaţie, care trăiesc cu mai puţin de 2 dolari pe zi au posibilitatea să ia credit. În regiunile din est, doar 8 la sută din populaţie îşi permite acest lucru.

În Republica Moldova, PNUD a lansat în 2006 iniţiativa Pactului Global şi a reuşit să creeze parteneriate de promovare a conceptului de responsabilitate socială. În prezent, Reţeaua Pactului Global Moldova  include 38 de membri - companii transnaţionale active pe piaţa locală şi companii autohtone.

***

Pentru mai multe informaţii, Vă rugăm contactaţi: Aurelia Braguţa, Coordonator de proiect „Pactul Global în Moldova”, tel. 22 00 45, e-mail: aurelia.braguta@undp.org

Iniţiativa pentru sporirea pieţelor inlusive,  lansată de UNDP, este o posibilitate pentru a facilita angajamentul tuturor actorilor pentru mai multe modele de afaceri care au la bază principiul incluziunii sociale

Părţile pot conlucra reciproc avantajos în ceea ce priveşte dezvoltarea progresului uman. Iniţiativa lansată îşi propune să colecteze informaţii relevante, să scoată în evidenţă bune exemple precum şi să dezvolte strategii practice operaţionale şi să creeze spaţiu pentru dialog. Pentru mai multe informaţii: www.growinginclusivemarkets.org

PNUD este reţeaua globală a Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare, care promovează schimbarea şi conectează ţările la surse de cunoştinţe, experienţă şi resurse pentru a ajuta oamenii să-şi construiască o viaţă mai bună.